美国西北大学企管博士善用五力开创成功人生

《赢在扭转力》是一本极有实用价值的书，尤其对年轻人而言，在阅读本书时应可感受到一位经历丰富又充满爱心的长者，对大家的殷切叮咛与期许。

《赢在扭转力》作者孔毅三十几年丰富而多元的企业管理经验，在当今华人世界中很少有人能够比拟。他从基层工程师做起，凭着自己的努力，在半导体以及通讯科技方面拥有许多傲人的成就，包括若干产业技术领域里程碑级的研发成果。在进入管理阶层以后，曾担任当时世界一流高科技公司（Motorola）事业部负责人，以及该公司手机事业亚洲地区负责人，可说是在中国台湾完成大学学位、在大型国际企业里管理历练最完整的人士之一。

随后他的创业经验又让他对经营管理产生更深一层的了解。他在本书中所谈的经营管理，虽与学院派所主张的学理不谋而合，但切入角度却大异其趣，他在世界级高科技公司的亲身经验与见闻，对仅有本土企业管理经验的高阶人士也有十分珍贵的参考价值。

《赢在扭转力》有如下几项特色。

第一，本书的观点与建议是全面的。从视野、策略、领导、执行，到道德修养等各方面都有所着墨，并进而将管理者所需建立或强化的功课归纳为眼力、魅力、动力、魄力、德力这几大类，分别深入解说。

第二，本书对年轻人的职业生涯发展与人生规划，提出了十分正确而深刻的建议。例如建议大家先求专精再求广博，在自己的领域中受到肯定以后再向更广的领域发展，以及如何在一生中不断深化知识的同时，在健康、情感、心灵以及各种综合能力方面，追求精进以形成自己的竞争优势。易言之，人人都应经由学习与反思，不断改变自己、提升自己，以突破事业上持续出现的瓶颈。

第三，指出“拐点”或“关键时刻”的重要性。平时我们固然应克尽职守，一步一个脚印地为组织贡献心力并不断充实自己，但自己的人生或所处环境往往会突然出现形势的重大改变，有意追求成功的人士，应及早认知到这些改变的趋势，及时掌握机会或“拐点”，不断创新突破，使自己更上一层楼。

第四，“整合”观念的具体化。“整合”或“共创多赢”是管理的核心。本书虽然未提及这一名词，但在许多章节中都举出作者本身的亲身经验来说明“整合”的观念。例如，当他身为工程师时，经常主动了解各合作单位的困难，并以替大家解决问题的心态来从事设计；担任部门主管时，牺牲本部门的获利机会，为其他部门换取日本厂商的制程技术，创造公司长期的竞争优势；领导手机部门时，以“手机中文化”的方案来取得政府机构的支持，同时也使自己的公司反败为胜，创造可观的盈收与市场占有率；与客户建立互利的伙伴关系以取得市场上的优势等，都是“整合”或“共创多赢”的最佳实例，也是本书作者在事业上不断成功的关键原因之一。

第五，本书内容几乎全都是出自作者本身的实际经验，并经由长期而深入的分析思考，将这些经验建构成值得大家参考的管理原则。企业界的成功人士愿意将本身经验提供给大家分享的本来就不多，而能将自己的经验系统地整理成完整的论述则更不容易。由此可见，本书作者在几十年的工作历程中，对其决策前的深入分析与决策后的自我反思所下的功夫，以及将自己的经验分享给大家的愿心。

孔毅是我中学时期几乎每天在一起的球友与队友。除了平时分边“斗牛”之外，我们曾一起组队参加过青年会的“周末杯”、狮子会主办的“狮子杯”，以及许多次师大附中“校长杯”等正式的篮球比赛。当时他在控球及分球方面已展现出过人的“掌控全局”“穿针引线”的才华，在任何组合中，都是自然而然的“队长”，几十年来在事业及经营管理上有如此过人成就，也可以给热爱运动的年轻人很大的鼓励。

五十几年前的老朋友出版新书，我十分高兴向大家极力推荐这本好书，同时也以有这样的球友为荣。

司徒达贤

美国西北大学企管博士、中国台湾政治大学教授

《赢在扭转力》孔毅  著

你无法赢在起点，但你必须赢在拐点。

瞬息万变的时代，

与众不同的变商，

逆势突围的扭转五力，

助你关键时刻赢在拐点！

本书先引入“关键时刻”的概念，指出此时最需要的是扭转局势、改变方向的力量，即“扭转力”。之后分眼力、魅力、动力、魄力、德力五个部分进行深入解说，从视野、策略、领导、执行到道德修养等各方面建构起系统而全面，且经过长期实践验证的管理原则体系，为读者职场生涯发展和人生规划提出了正确而深刻的建议。

版权声明：本文选自基督徒企业家 孔毅 著《赢在扭转力》中的推荐序，青橄榄书殿出品。欢迎转载，请注明出处，以及图书图片信息！本书已经到货，敬请关注！

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